Externe expertise 

Management Services is de verzamelnaam waaronder ik het functioneren van managers en leidinggevenden makkelijker maak. Externe expertise voor managementbegeleiding & coaching en ondersteunend- & schaduwmanagement. Deze werkzaamheden staan meestal niet los van elkaar. De grenzen zijn flexibel en afhankelijk van waar jij het zwaartepunt legt. Als je een sparringpartner/coach/begeleider zoekt met veel kennis en ervaring die gaat voor de belangen van jou, de mensen en de organisatie ben je bij mij aan het juiste adres.

... Lees verder

Er zijn tal van redenen te bedenken waar ik kan bijdragen om het beste uit mensen en organisaties te halen. Prestatieverbetering van een manager bijvoorbeeld. Of meer efficiency, een verbeterde werksfeer, minder ziekteverzuim of minder personeelsverloop. Ik kan helpen de bedrijfsvoering te verbeteren of bij de herstructurering van de organisatie. Of bij/na ingrijpende veranderingsprocessen. Denk aan fusies en overnames, betere efficiency, nieuwe werkwijze, verbetering van processen en procedures, problemen met teams, wisseling van managers, reorganisaties, etc. Indien gewenst, breng ik het probleem in kaart, kom met voorstellen voor de oplossing en zorg voor hulp bij de implementatie. Dienstverlening, klanttevredenheid en medewerkerstevredenheid staan bij mij hoog in het vaandel zonder de winstgevendheid van de organisatie uit het oog te verliezen. Optimaliseer je organisatie en zorg dat je klaar bent voor de toekomst.

Ik heb ervaring met het werken in en het begeleiden van familiebedrijven, in het MKB, maar ook bij bijvoorbeeld Achmea, Nederlandse Spoorwegen, Uitvaartondernemingen zoals DELA, verzekeringmaatschappijen zoals Centraal Beheer, Pensioenfonds voor Metaal en Techniek, de Gemeente Arnhem, de Belastingdienst, etc. Om snel tot de kern te komen, kan ik systemisch werk en organisatieopstellingen gebruiken.

Ik heb ruim 20 jaar ervaring als consultant en (interim)manager in complexe situaties.Ik heb veel ervaring in het coachen van managers en medewerkers en daarvoor een 6-jarige geaccrediteerde studie afgerond. In mijn aanpak is de focus op mens en organisatie in balans. Ik maak geen dikke rapporten maar geef praktische input en begeleiding waarmee je gelijk aan de slag kunt. Lees meer over mij  

Verberg

Management Begeleiding & Coaching

Je bent goed in je vak, hebt plezier in je werk, je klanten zijn tevreden, maar toch zie jij ruimte voor verbetering, want je hebt bijvoorbeeld al tijden een paar ‘knagende’ vragen. Hoe kan het dat belangrijke vraagstukken in de organisatie blijven liggen?

... Lees verder

Wat maakt dat de echte problematiek uit de weg gegaan wordt? Dat er zo vaak ‘pleisters’ geplakt worden? Je wilt weten hoe dit beter en anders kan en welke bijdrage je daaraan kunt leveren. Een onafhankelijke, zeer ervaren en kritische buitenstaander is van onschatbare waarde. Door gesprekken met een betrokken en ervaren begeleider of coach, neem je beslissingen sneller en gefundeerd.

Je wilt iemand die met je meekijkt. Een ervaren manager en gecertificeerd coach die je sparringpartner is. Iemand die zelf jaren met dit bijltje gehakt heeft en die snapt hoe processen in organisaties kunnen verbeteren. Iemand met veel ervaring in optimalisatie van organisaties en teams die je inspireert om te kunnen blijven inspireren. Iemand die gaat voor dienend leiderschap. Met wie je kunt uitvinden wat de oorzaak is achter de symptomen zodat je niet die symptomen aan het bestrijden bent maar het echte probleem gaat oplossen. 

Ik ben gefascineerd in het persoonlijk leiderschap van managers. De vraag is hoe de eigen persoonlijkheid optimaal gebruikt kan worden als gereedschap voor de uitoefening van de functie.

Verberg

Ondersteunend Management & Schaduwmanagement

Ondersteunend management of schaduwmanagement is bedoeld voor de manager/leidinggevende die begeleiding nodig heeft van iemand met kennis van managementtools en met veel managementervaring.

... Lees verder

Ik kijk over de schouder mee zonder zelf in de schijnwerpers te staan. Bijvoorbeeld bij beginnende managers als er geen tijd is om iemand in te werken en de druk in de organisatie hoog is.  Daarmee voorkom je dat een manager uitvalt.

Zorg ervoor dat ze overeind blijven, plezier in hun werk houden en de tijd krijgen zich in te werken en zich te ontwikkelen tot een succesvol en inspirerend leidinggevende. Ik begeleid de startende manager in het stellen van prioriteiten, behoed hem of haar voor valkuilen en geef richting en vertrouwen. Ik ben zijn sparringpartner en mentor.

Ook (zeer) ervaren managers die willen werken aan ontwikkeling of tijdelijk meer armslag nodig hebben, kunnen kiezen voor mijn ondersteuning. Als een manager na ziekte gaat re-integreren kan hij mijn steun goed gebruiken om een goede start te maken en te voorkomen dat hij opnieuw uitvalt.  

Indien nodig kunnen bepaalde taken, tijdelijk, aan mij worden overgedragen. Hierbij valt te denken aan ziekteverzuimbegeleiding of het realiseren van veranderingen. Dit om de ruimte te geven aan de zich ontwikkelende of overbelaste manager.

Verberg

Aan de slag?

Bel voor een gratis vrijblijvende kennismaking 06-22907659